نهج Andy Yen المثير للجدل في تبنّي الذكاء الاصطناعي يثير قلق الموظفين في Proton
أثارت حملة Andy Yen، الرئيس التنفيذي لشركة Proton، القوية لتبنّي الذكاء الاصطناعي قلق الموظفين، إذ وصف بحسب تقارير من لا يتبنّون التقنية بسرعة بـ«الخاسرين». وقد فصّل تحقيق حديث نشرته 404 Media هذا النهج.
في Proton، المعروفة بخدمة البريد الإلكتروني المشفّر Proton Mail، يركّز فريق القيادة بحسب التقارير على تسريع دمج الذكاء الاصطناعي، ويضغط على الموظفين لاستخدامه في البرمجة ومهام أخرى. وفي محادثة على Slack، انتقد Yen ممارسة اختبار الشيفرة أمنياً بشكل شامل، واصفاً إياها بأنها «هراء وتفكير الخاسرين». وحثّ الموظفين على إعطاء الأولوية للسرعة على الحذر.
دفع هذا الجو في Proton كثيراً من الموظفين إلى الشعور بالترهيب من إبداء مخاوفهم بشأن الثغرات الأمنية في الشيفرة المولّدة بالذكاء الاصطناعي. ووصف أحد الموظفين Yen بأنه «متنمّر صريح»، مشيراً إلى أنه كثيراً ما يهين الموظفين بسبب مشكلات تتعلق بعملهم.
على الرغم من إظهار Proton صورة حذرة تجاه تبنّي الذكاء الاصطناعي للجمهور، يشير التقرير إلى أنها تفرض استخدام الذكاء الاصطناعي على موظفيها لتحقيق أهداف الإيرادات. وعند طلب التعليق، لم ترد Proton فوراً، لكنها أقرّت لاحقاً بأن بعض الموظفين غير راضين عن توجه الشركة.
يمثّل موقف Proton الحالي من الذكاء الاصطناعي تحولاً كبيراً عن سياستها السابقة التي كانت تحظر استخدامه. وتراقب الشركة الآن كمية الشيفرة المولّدة بالذكاء الاصطناعي التي ينتجها الموظفون، وطبّقت إجراءات لتشجيع التبنّي، منها إنشاء بريد إلكتروني مخصص للإبلاغ عن العوائق أمام دمج الذكاء الاصطناعي.
إضافة إلى ذلك، كانت هناك خطط لإجراء «مقابلات إعادة» مع الموظفين حول استخدامهم للذكاء الاصطناعي، رُبطت بحسب التقارير بالأمان الوظيفي. غير أن هذه المقابلات أُلغيت بعد تحقيق 404 Media.
وفي نقاش على Slack حول مقابلات الإعادة، أعرب أحد الموظفين عن قلقه من ثقافة الخوف في Proton، واصفاً إياها بأنها أشبه بـ«السرطان». وألمح رد Yen إلى أن هذا الاعتراض قد لا يكون مرحّباً به في الشركة.
بينما تسعى الشركات إلى مواكبة تطورات الذكاء الاصطناعي، يرى بعض القادة، ومنهم Yen، أن ثقافة عمل عالية الضغط ضرورية. ويشير مستند داخلي إلى خطط لتشكيل «فريق نخبة سريع» يعمل ساعات إضافية مقابل أجر ومزايا أعلى. وأعرب Yen أيضاً عن اهتمامه بتبنّي جدول عمل «996»، الذي يعني العمل من الساعة 9 صباحاً حتى 9 مساءً، ستة أيام في الأسبوع، وهو نموذج شاع بين بعض الشركات الناشئة الصينية.
رابط ذو صلة: 404media.co
المصدر: Fast Company Work Life