Legora تطور نظام التشغيل الوكيلي للعمل القانوني
تأسست Legora في ستوكهولم عام 2023، وتبني ما يصفه الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك Max Junestrand بأنه “نظام التشغيل الوكيلي للعمل القانوني”، حيث تدمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي للمهنيين القانونيين.
بدأت الشركة برؤية أن الفرق القانونية غالباً ما تواجه ضغوطاً زمنية غير عادية، مما يعني أن بعض الأعمال القيمة لا تتم. تخيل المحامي المبتدئ الذي يُطلب منه مراجعة عدد هائل من العقود بين عشية وضحاها، ولا يستطيع التركيز إلا على جزء صغير.
تسعى Legora إلى تقديم تلك الخدمات “عند الطلب”، ولهذا فإن طموح Junestrand هو أن يتم إجراء كل عمل قانوني في العالم عبر منصته. كانت OpenAI جزءاً من تلك الرحلة منذ البداية: كان إطلاق GPT-3.5 هو اللحظة التي أصبحت فيها العديد من حالات الاستخدام القانونية التي كان فريق التأسيس يجربها ممكنة. اليوم، تعتبر OpenAI مزوداً رئيسياً للنماذج لدى Legora، حيث تدعم سير العمل الأساسي عبر منصتها القانونية الذكية، من الأعمال القانونية الوكيلية إلى مراجعات المستندات واسعة النطاق.
دمج الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات
يمتد استخدام Legora للذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد من المنتج الذي تبيعه، وقد وسعت استخدام ChatGPT وCodex وتقنيات OpenAI الأخرى داخل فرقها. يؤكد Junestrand على أهمية البقاء أصيلين في الذكاء الاصطناعي قدر الإمكان.
يلاحظ Jacob Lauritzen، المدير التقني في Legora، أن وكلاء البرمجة قد غيروا مدى سرعة قدرة فريق الهندسة على تطوير أفكار جديدة. بدلاً من البحث عن حل واحد محتمل وتخصيص الوقت الهندسي قبل معرفة ما إذا كان هو الطريق الصحيح، يمكن للفرق بناء نماذج أولية لعدة مقاربات في آن واحد. “يمكننا استكشاف 20 حلاً في الوقت نفسه، وخلال أيام نختار الحل الذي نعلم أنه سيكون الأفضل”، كما يوضح.
هذا النهج المرن يعزز أيضاً استجابة Legora عندما يحدث شيء خاطئ. سابقاً، كان تشخيص مشكلة المنتج قد يستغرق عدة ساعات حيث يقوم عدة مهندسين بالتحقيق في أسباب محتملة مختلفة. يمكن لوكلاء البرمجة الآن البحث في ملايين أسطر السجلات ومتابعة العديد من التفسيرات في وقت واحد، مما يأخذ Legora أحياناً من تقرير الخطأ إلى إصلاح يعمل في حوالي خمس دقائق.
بالطبع، لا يرى العملاء الكفاءة الهندسية نفسها. لكنهم يختبرون النتائج: يمكن حل المشكلات بشكل أسرع، ويمكن أن تصل التعليقات إلى فرق المنتجات في وقت أقرب، ويمكن اختبار أفكار جديدة مع العملاء في وقت مبكر من دورة التطوير.
تمكين الفرق القانونية
يستفيد الفريق القانوني في Legora من نفس التحول الذي يهدف منتجها إلى تحقيقه للعملاء. تشير المستشارة العامة Emma Kadri Bergström إلى مثال اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs). قامت فريقها بتحليل الاتفاقيات التي تم توقيعها تاريخياً وبناء دليل يتيح لـ Legora إجراء مراجعات أولية لاتفاقيات عدم الإفصاح الواردة، مع تسليط الضوء على الشروط التي تقع خارج المعايير المقبولة.
قبل تقديم سير العمل هذا، تقدر Kadri Bergström أن مراجعة هذه “المستندات المملة” كانت تستهلك حوالي 20% من طاقة الفريق القانوني. اليوم، تمثل أقل من 1%.
هذا الوقت المستعاد مهم لأن الشركة نفسها تتوسع بسرعة. في العام الماضي، تقول Kadri Bergström إن الأعمال قد توسعت من ثلاثة مكاتب إلى 18، وأكملت ثلاث جولات تمويل، ونفذت خمس عمليات استحواذ. كان على الفريق القانوني دعم هذا النمو مع البقاء على اتصال وثيق مع الأعمال.
كما سمح الذكاء الاصطناعي للفريق بالقيام بأعمال قد تم الاستعانة بمصادر خارجية لها سابقاً أو تضييق نطاقها بسبب محدودية القدرة. في العناية الواجبة للاندماج والاستحواذ، على سبيل المثال، يمكن للوكلاء البدء في مراجعة العقود واستخراج المعلومات عبر مجموعة الصفقة، مع مراجعة المحامين وتفسير النتائج.
“الذكاء الاصطناعي لا يجعلك أسرع فحسب، بل يرفع الجودة أيضاً” —Emma Kadri Bergström، المستشارة العامة في Legora
تعزيز جودة العمل القانوني ونطاقه
بالنسبة لعملاء Legora، الفرصة ليست مجرد إكمال نفس العمل بشكل أسرع. لقد زاد الذكاء الاصطناعي أيضاً من نطاق العمل الذي يمكن القيام به.
يشير Alex Fortescue-Webb، رئيس هندسة القانون العالمية، إلى العناية الواجبة كمثال. في مراجعة تقليدية، يمكن أن تجبر قيود الوقت والتكلفة الفرق على التركيز بعمق على العقود الأكثر قيمة. يمكن لسير عمل Tabular Review لدى Legora تحليل آلاف العقود عبر أسئلة متعددة في دقائق، مما يسمح للمحامين بتطبيق تدقيق مفصل بشكل أوسع.
يمكن أن يغير ذلك جودة العمل النهائي. يمكن الآن تسليط الضوء على المخاطر التي قد تكون موجودة في العقود خارج مجموعة المراجعة اليدوية لتقييمها من قبل المحامي.
النتائج قابلة للقياس بالفعل. يذكر Junestrand عميلًا من قائمة Fortune 100 الذي:
- خفّض وقت إنجاز العقود بنسبة 90%
- وفر أكثر من 20 مليون دولار في التقاضي والعناية الواجبة الخارجية
- أعاد 9.5 ساعات لكل محامٍ أسبوعياً للعمل الأعلى قيمة
من خلال إضافة Legora لـ ChatGPT، يمكن للفرق القانونية أيضاً استخدام قدرات Legora ضمن محادثاتهم مع ChatGPT.
الاتجاهات المستقبلية
بالنظر إلى المستقبل، تهدف Legora ليس فقط إلى تسريع سير العمل القانوني الحالي، بل أيضاً إلى توسيع أنواع المهام التي يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل معها، وتعزيز تعاون أكثر طبيعية بين المحامين والذكاء الاصطناعي. يتصور Lauritzen تقدماً في الوكلاء القادرين على إدارة مهام أطول تتطلب سياقاً واستقلالية أكبر، مما يتيح تعاوناً في الوقت الفعلي حيث يعمل المحامون والذكاء الاصطناعي معاً على العقود والتحليلات.
“عندما تمزج بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، تخرج المخرجات في أفضل صورها” —Jacob Lauritzen، المدير التقني في Legora
مع استمرار Legora في التطور، تبقى خارطة طريق الشركة ديناميكية، تتكيف مع تحسينات النماذج الجديدة. تؤكد Bergström على ضرورة تغيير صورة الفرق القانونية من عنق زجاجة إلى شركاء أعمال أساسيين، وضمان إشراكهم في المناقشات الحاسمة. إذا نجحت، ستتمكن Legora من تمكين الفرق القانونية من التعامل مع مهام كانت مستحيلة سابقاً، مما يتيح وقتاً أكبر مخصصاً للحكم والاستراتيجية والقرارات عالية القيمة التي تتطلب بصيرة بشرية.
المصدر: OpenAI News